​게임적 사고와 요소를 대입하여 사용자의 참여를 유도하고 몰입도를 높이는 게이미피게이션과 최근 ICT 기술의 발전으로 급부상하기 시작한 메타버스를 접목한 과정입니다.게이미피케이션적인 요소를 적용하고 있는 현업의 다양한 요소들을 확인하고 메타버스의 가상과 현실이 분리되어있지 않음을 확인할 수 있습니다.​

본 과정을 통해 e-비즈니스의 특성과 유형을 이해하고, 디지털 플랫폼 경제에서의 비즈니스 전략을 수립할 수 있습니다.

또한 전자고객관리(e-CRM) 시스템을 활용하여 고객과의 체계적인 소통과 관계 관리를 통해 고객 만족도를 높일 수 있으며 온라인 시스템을 활용한 주문 처리, 공지사항 등록, 정산 관리 등의 업무를 효율적으로 수행하여 업무 생산성을 향상시킬 수 있습니다.

더불어 콘텐츠 마케팅 전략을 수립하여 고객에게 효과적인 정보를 제공하고 상호 소통을 강화할 수 있고 카카오톡과 같은 디지털 플랫폼을 활용하여 기업의 제품 및 서비스를 효과적으로 홍보하고, 판매로 이어지는 마케팅 전략을 실행할 수 있습니다.

"기업을 살아있게 하는 조직과 기업의 문화 핵심을 파헤치다!" 이 과정은 조직 활성화를 위한 기업문화의 중요성과 방향성을 다루며, 기업 내 지속가능한 문화를 유지하는 방법을 탐구합니다."소통의 마법사로 변신, 강점과 행복으로 이끄는 긍정심리의 힘" 본 과정에서는 소통의 참된 모습을 파악하고, 강점과 행복을 활용하여 조직의 역동성을 조성하는 방법에 대한 해답을 제시합니다.

이 과정은 비즈니스를 성공적으로 운영하고 성장시키기 위해 필요한 기획 능력과 전략적 방안에 대해 알려드립니다.

효과적인 기획서와 제안서 작성 방안을 학습함으로써 실무 능력을 향상시키고, 네트워크 비즈니스의 실제와 필수 문서 작성 기술 등을 학습할 수 있습니다.

또한 글로벌 시대 리더로서의 조건과 글로벌 시장에서의 활동에 필요한 역량을 강화하고, 기업의 재무분석 활용사례를 학습하여 효율적인 의사결정을 지원하는 능력을 강화합니다.

학습자들은 기획과 전략을 통해 비즈니스 성공에 도달하는 능력을 키우고, 급변하는 비즈니스 환경에서 효과적으로 대응할 수 있는 전문적인 역량을 갖출 것입니다.​

본 과정은 기업의 지속적 성장을 이룩하는데 핵심적인 역할을 하는 조직문화와 비즈니스 실무를 탐구하고 향상시키기 위한 포괄적인 과정입니다.

이 과정은 비즈니스 리더십, 문제 해결, 정보보안, 웰니스, 문서 관리, 비즈니스 매너, 그리고 총무직의 전략적 변화 등 다양한 주제를 다룹니다.

또한 비즈니스 환경에서의 경쟁 우위를 확보하고 조직의 성과를 최적화하기 위한 필수 기술과 지식을 습득하고자 하는 모든 비즈니스 전문가와 리더에게 적합한 학습 기회를 제공합니다.

의료환경의 환자 중심으로 변화하는 내용을 포함하여 병원직무교육을 학습할 수 있는 과정

환자를 중심으로 한 기본업무 스킬을 학습하고 환자가 의료기관에 내방하여, 진료접수부터 병원 이용과 관련된 과정 중에서 겪게 되는 상황들을 중심으로 구성하였다.

직장 비전부터 혁신, 리더십, 소통까지 체계적으로 학습할 수 있으며, 이를 통해 종합 역량 강화가 가능한 과정입니다.  

2. D.E.I를 기반으로 한 글로벌 비즈니스 전략을 학습하여 미래의 글로벌 비즈니스 환경에 대응하고, 현장 경험과 전문가의 통찰을 통해 비즈니스 전략 수립 능력을 향상시킬 수 있습니다.

3. 소통, 피드백, 갈등 관리 등 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 향상시켜 조직 내에서의 리더십을 강조하며, 실전 시나리오와 함께 높은 수준의 커뮤니케이션 마스터로 성장하는데 도움이 될 것입니다.

4. 차세대 리더로 성장하기 위한 태도와 기술을 강화해 주는 과정으로, 사례 분석을 통해 미래 지향적인 전략을 배우고, 현장에서의 경험을 통해 실전 리더십 능력을 향상시킵니다.​

본 과정은 직장인들이 직업 가치관과 워라벨에 대한 이해를 높이며, 직무와 개인적 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 능력을 강화합니다.이 과정은 리더십과 팀 활성화, 조직 개발을 향상시키는 데 필수적인 도구와 기술을 제공하여 직장인들이 더 나은 성과를 이끌어내는데 도움을 줍니다.​

본 과정을 통해 e-비즈니스의 특성과 유형을 이해하고, 디지털 플랫폼 경제에서의 비즈니스 전략을 수립할 수 있습니다.

또한 전자고객관리(e-CRM) 시스템을 활용하여 고객과의 체계적인 소통과 관계 관리를 통해 고객 만족도를 높일 수 있으며 온라인 시스템을 활용한 주문 처리, 공지사항 등록, 정산 관리 등의 업무를 효율적으로 수행하여 업무 생산성을 향상시킬 수 있습니다.

더불어 콘텐츠 마케팅 전략을 수립하여 고객에게 효과적인 정보를 제공하고 상호 소통을 강화할 수 있고 카카오톡과 같은 디지털 플랫폼을 활용하여 기업의 제품 및 서비스를 효과적으로 홍보하고, 판매로 이어지는 마케팅 전략을 실행할 수 있습니다.

직장 비전부터 혁신, 리더십, 소통까지 체계적으로 학습할 수 있으며, 이를 통해 종합 역량 강화가 가능한 과정입니다.  

2. D.E.I를 기반으로 한 글로벌 비즈니스 전략을 학습하여 미래의 글로벌 비즈니스 환경에 대응하고, 현장 경험과 전문가의 통찰을 통해 비즈니스 전략 수립 능력을 향상시킬 수 있습니다.

3. 소통, 피드백, 갈등 관리 등 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 향상시켜 조직 내에서의 리더십을 강조하며, 실전 시나리오와 함께 높은 수준의 커뮤니케이션 마스터로 성장하는데 도움이 될 것입니다.

4. 차세대 리더로 성장하기 위한 태도와 기술을 강화해 주는 과정으로, 사례 분석을 통해 미래 지향적인 전략을 배우고, 현장에서의 경험을 통해 실전 리더십 능력을 향상시킵니다.​

직무분석 트렌드와 직무평가 연계, 전략적 성과관리 체계구축, 급여관리 전문역량을 향상시키기 위한 실무과정!

 

직무중심이란 곧 성과중심의 인사관리를 뜻한다고 할 수 있습니다. 이를 실현하는 과정에서 과거 직무분석 실패의 이유를 정확히 파악하고, 실제 활용과 실행 포인트를 명확히 파악하는 것이 가장 중요합니다.

성과평가는 과거의 성과평가와 달리 미래 지향적이며, 역량개발을 이끌고, 성과목표 달성을 지원하는 지속적인 관리 프로세스입니다.

급여업무는 단순한 급여관리 및 지급업무로 오해하는 경우가 많습니다. 급여담당자는 인사, 세무, 법무에 이르는 종합적 지식과 급여관리 업무에서 효과적이고, 정확한 업무처리를 위한 관리방법들을 마련해 봄으로써 실무적 역량을 키워내야 합니다.

 

본 과정은 조직 내 인적자원과 직무간의 관계를 명확하게 수립하고, 부서별 체계적 관리, 전환배치, 인사고과, 교육훈련 등 인적자원시스템의 개선 및 조직 설계를 가능하도록 내용을 구성하였습니다.

이를 통해 적정인원 산정, 인재의 적재적소 배치 및 업무합리화를 위한 직무분석 능력을 함양할 수 있습니다.

또한 기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 방법과 최근 성과관리 패러다임 변화동향을 다양한 추진사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다. 

더불어 임금체계, 근로부터 퇴직까지 소득세제, 4대보험 관련법규에 대한 종합적 이해를 바탕으로 급여 프로세스 및 보상체계를 더욱 효과적으로 개선해서 업무에 적용할 수 있습니다.​

창의적인 아이디어와 혁신을 재산으로 변환하는 지식재산권의 중요성을 이해하고, 영업비밀을 포함한 지식재산을 효과적으로 보호하고 관리하는 방법을 배웁니다. 저작권, 특허, 상표권 등 다양한 지식재산권의 종류와 이를 활용하여 기업 가치를 극대화하는 전략을 학습하며, 영업비밀의 적절한 관리를 통해 기업의 경쟁력을 강화하는 방법에 대해서도 논의합니다.